El Ente Provincial de Agua y Saneamiento (EPAS) avanza con un plan de fortalecimiento del Sistema Acueducto Barreales que representa una inversi\u00f3n adicional de $2.099.266.738,69, autorizada por el Comit\u00e9 de Emergencia H\u00eddrica, Social y Productiva mediante el Acta N\u00b019. Se trata de intervenciones que no tienen la visibilidad de una obra de infraestructura tradicional pero que resultan determinantes para sostener un servicio que funciona las 24 horas, los 365 d\u00edas del a\u00f1o.<\/p>\n
La intervenci\u00f3n incluye renovaci\u00f3n y adquisici\u00f3n de equipos mec\u00e1nicos, sistemas de protecci\u00f3n el\u00e9ctrica y automatizaciones que garantizar\u00e1n que el agua llegue a los hogares sin interrupciones. Una inversi\u00f3n de tal magnitud solo se sostiene con una decisi\u00f3n de Estado, ya que supera ampliamente las mejoras que pueden afrontarse con lo recaudado por facturaci\u00f3n.<\/p>\n
Las tres actuaciones buscan sostener la operatividad y la seguridad de los sistemas de captaci\u00f3n, impulsi\u00f3n, automatizaci\u00f3n y abastecimiento de agua cruda del Acueducto Barreales, una infraestructura que aporta cerca del 30% del agua potable que reciben Cutral Co y Plaza Huincul.<\/p>\n
En un encuentro encabezado este martes por el gobernador Rolando Figueroa en Casa de Gobierno, el secretario de Ambiente y Recursos Naturales de la Provincia, Hip\u00f3lito Salvatori, destac\u00f3: \u201cEn particular en las localidades de Cutral Co y Plaza Huincul, mediante el EPAS, estamos generando los mantenimientos y reacondicionamientos de los sistemas de bombeo que no se realizaron en los \u00faltimos 30 a\u00f1os. Este es un aporte por 2.200 millones de pesos para que se puedan mantener estos sistemas fundamentales para ambas localidades\u201d.<\/p>\n
Por otra parte, el intendente de Plaza Huincul Claudio Larraza, afirm\u00f3: \u201cCumpliendo los 3 a\u00f1os de gesti\u00f3n en Huincul, seguimos trabajando en equipo con el EPAS, en forma muy positiva en la gesti\u00f3n del agua integral. En lo que respecta a Sistema Buena Esperanza, y Barreales, estamos trabando en acciones financiadas en forma tripartita generando un aumento considerable en la producci\u00f3n de agua potable."<\/p>\n
Las tres intervenciones<\/p>\n
Protecci\u00f3n el\u00e9ctrica de la l\u00ednea EB2 ($88.862.400): adquisici\u00f3n de dos reconectadores autom\u00e1ticos y dos transformadores de tensi\u00f3n de 33 kV a 0,22 kV, que permitir\u00e1n restablecer condiciones adecuadas de protecci\u00f3n y seguridad en la l\u00ednea que abastece a la Estaci\u00f3n de Bombeo N\u00b02.<\/p>\n
Variadores de frecuencia para EB1 y EB2 ($1.829.270.582,70): la intervenci\u00f3n de mayor magnitud del plan, orientada a renovar el equipamiento de bombeo tras la falla registrada a comienzos de febrero, que afect\u00f3 durante varios d\u00edas la producci\u00f3n de agua potable en la comarca.<\/p>\n
Readecuaci\u00f3n del sistema SCADA de Barreales ($181.133.755,99): contempla ingenier\u00eda, programaci\u00f3n, provisi\u00f3n y reemplazo de tableros, montaje, pruebas, comisionado y puesta en marcha, para fortalecer la automatizaci\u00f3n, supervisi\u00f3n y control de las estaciones EB1, EB2, el muelle y TRC2, reduciendo riesgos operativos y mejorando la confiabilidad del acueducto.<\/p>\n
Esto se suma a otras licitaciones recientes del organismo para reforzar el sistema de bombeo de Barreales, en el marco de una planificaci\u00f3n que EPAS viene sosteniendo tras la falla ocurrida en febrero, con el objetivo de dotar al sistema de un stock propio de componentes cr\u00edticos y reducir los tiempos de reacci\u00f3n ante futuras contingencias.<\/p>\n
Gesti\u00f3n compartida: el trabajo conjunto del EPAS con los dos municipios<\/p>\n
Las intervenciones en Barreales forman parte de un modelo de gesti\u00f3n que EPAS profundiz\u00f3 junto a los municipios de Cutral Co y Plaza Huincul a partir del convenio firmado en septiembre de 2025, que redefini\u00f3 la administraci\u00f3n del servicio de agua potable y saneamiento en ambas localidades.<\/p>\n
Desde entonces, el EPAS y los municipios firmaron un acuerdo donde se establecieron tarifas unificadas, mecanismos de actualizaci\u00f3n peri\u00f3dica y un esquema de inversiones conjuntas para la prestaci\u00f3n del servicio de agua potable y saneamiento que en ambas localidades es una responsabilidad compartida.<\/p>\n
Como parte de ese esquema, los municipios comenzaron a afrontar la mitad del costo mensual que implica captar, potabilizar y bombear el agua desde 40 y 60 kil\u00f3metros de distancia hasta las localidades, un gasto que ronda los $1.000 millones mensuales en energ\u00eda, personal y mantenimiento.<\/p>\n
Este modelo de responsabilidades compartidas permiti\u00f3, en los \u00faltimos meses, avanzar en la incorporaci\u00f3n de un nuevo equipo de bombeo en el Sistema Buena Esperanza -la principal fuente de abastecimiento de la comarca, que aporta el 70% del agua potable- que brinda respaldo operativo ante contingencias y resolv\u00eda una necesidad postergada durante dos d\u00e9cadas. Adem\u00e1s, habilit\u00f3 la puesta en marcha de un plan operativo alternativo que contribuy\u00f3 a restablecer el funcionamiento del acueducto de Barreales tras la falla de febrero, con la articulaci\u00f3n de EPAS, EPEN, los municipios y empresas del sector petrolero.<\/p>\n
De esta manera, EPAS y los municipios sostienen un esquema de gesti\u00f3n compartida que combina la resoluci\u00f3n de urgencias inmediatas con inversiones estructurales, garantizando as\u00ed la previsibilidad de un servicio esencial para toda la comarca.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El organismo destinar\u00e1 una inversi\u00f3n adicional de $2.099.266.738,69 para tres intervenciones prioritarias en el Sistema Acueducto Barreales, autorizadas por el Comit\u00e9 de Emergencia H\u00eddrica, Social y Productiva. Son obras que no se ven, pero que sostienen un servicio esencial que la recaudaci\u00f3n por el servicio no alcanza a financiar.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":128,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"clasificacion-agencia":[],"clasificacion-provincial":[],"clasificacion-tematica":[],"clasificacion-local":[],"distribucion":[9,10,11],"fuente":[],"localidad":[],"provincia":[16],"redes-sociales":[12,8,13,14],"tematica":[19],"clasificacion":[],"class_list":["post-125","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-uncategorized","distribucion-nodo-local-de-la-red-m1","distribucion-nodo-provincial-de-la-red-m1","distribucion-nodo-tematico-de-la-red-m1","provincia-neuquen","redes-sociales-se-publica-en-las-redes-de-la-agencia","redes-sociales-se-publica-en-las-redes-del-nodo-local","redes-sociales-se-publica-en-las-redes-del-nodo-provincial","redes-sociales-se-publica-en-las-redes-del-nodo-tematico","tematica-informacion-general"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/125","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=125"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/125\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":127,"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/125\/revisions\/127"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/128"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=125"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=125"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=125"},{"taxonomy":"clasificacion-agencia","embeddable":true,"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/clasificacion-agencia?post=125"},{"taxonomy":"clasificacion-provincial","embeddable":true,"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/clasificacion-provincial?post=125"},{"taxonomy":"clasificacion-tematica","embeddable":true,"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/clasificacion-tematica?post=125"},{"taxonomy":"clasificacion-local","embeddable":true,"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/clasificacion-local?post=125"},{"taxonomy":"distribucion","embeddable":true,"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/distribucion?post=125"},{"taxonomy":"fuente","embeddable":true,"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/fuente?post=125"},{"taxonomy":"localidad","embeddable":true,"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/localidad?post=125"},{"taxonomy":"provincia","embeddable":true,"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/provincia?post=125"},{"taxonomy":"redes-sociales","embeddable":true,"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/redes-sociales?post=125"},{"taxonomy":"tematica","embeddable":true,"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tematica?post=125"},{"taxonomy":"clasificacion","embeddable":true,"href":"https:\/\/agencianeuquen.uno\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/clasificacion?post=125"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}